2021年7月25日，數輛裝滿紅磚的大貨車緩緩開進南壽山墓園新建項目，伴隨著陣陣轟隆聲，施工現場多出了數座紅磚堆成的“山丘”。至此，瀘州興瀘居泰房地產有限公司新興業務——建筑商貿板塊第一單建筑物資供應業務順利交貨。

1998年，居泰公司正式成立，在市委、市政府、市國資委和興瀘集團的領導和支持下，居泰公司服務民生，承擔了保障性住房項目建設；服務教育，代建學院學校；服務環境，代建城市排水管網和污水處理廠；扶貧攻堅，完成金魚溪易地扶貧搬遷項目安置房建設。二十多年以來，居泰公司以優異的成績回報股東，受到社會各界廣泛好評。近年來，由于房價 “高歌猛進”，政府不斷加強調控，房地產行業走勢下滑。如何適應市場規律？如何轉型升級？成為居泰公司面臨的巨大挑戰。

精耕細作，轉型初期碩果累累

2017年，居泰公司打破常規思維，緊緊圍繞“轉型發展”和“提升效益”兩大主線，收購建設公司1家，大力發展建設施工項目。居泰公司時刻關注國家的大政方針，了解行業趨勢，深入研究政策，把握發展方向；重視人才發展，匯集專業力量提升團隊整體素質，適應轉型升級。建立完善建設公司現代企業管理機制，對施工現場規范管理，對施工質量嚴格把關，筑牢企業信譽根基。時刻關注市場，多方挖掘增收資源，尋找增收突破口。

在短短4年時間內，建設公司承建了學校、商品房、垃圾壓縮中轉站、停車場、墓園等項目施工建設，并投資建設航空航天孵化中心項目。從數量上看，建設公司承建的各類型項目已達到11個；從發展質量看，建設公司建筑工程施工總承包資質2019年成功從二級晉升為一級，領先于市場上大部分建筑施工企業；從綜合實力看，建設公司在韜光養晦中逐漸匯集競爭力、市場占有率和品牌效應，公司在轉型升級初期實現了跨越式發展。

經營環境轉變，深入轉型勢在必行

隨著經濟快速發展，建筑市場已趨于飽和狀態，競爭激烈，新冠肺炎疫情全球蔓延，建筑行業受到嚴重沖擊，業務對外拓展受阻，深入轉型勢在必行。

所謂轉型升級并非只是一味開展新業務，而是在房地產全產業鏈拓展，并實現由量到質的提升。居泰公司主動適應經濟發展新常態，于2021年5月與交投置業公司優化重組，并提出了“2+2”發展戰略，即做強做大房地產開發、建筑施工核心業務板塊，聯動拓展地產經營、建筑商貿業務。意在使產業間相互促進，互為支撐，形成良性循環，實現公司高質量發展。

主動作為，乘勢而上。居泰公司針對新的產業鏈拓展業務，迅速制定完善規章制度，開展市場調研，采購設備材料，洽談合作事宜。短短兩個多月時間，完成5家塔吊品牌及4家升降機品牌實地調研，詳細了解項目運行情況；多渠道收集腳手架租賃、挖掘機租賃行情并建立資源庫；對鋼材、線纜、磚類、砂石、欄桿、塑鋼門窗、外墻涂料及保溫材料、防水材料、管材、配電箱等20余家公司進行實地調研考察，并初步達成了戰略合作協議。成功交付南壽山項目的第一車紅磚正是公司邁出深入轉型第一步的最好見證。9月2日，建筑商貿業務門市將正式掛牌營業，這也意味著居泰公司更大范圍的業務布局將隨之開啟。

鞏固優勢，推動高質量發展

習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議內蒙古代表團審議時指出：“推動經濟高質量發展，要把重點放在推動產業結構轉型升級上，把實體經濟做實做強做優”。要推動企業高質量發展，必須在推動經營業務轉型升級方面找突破點。要推動傳統業務優化升級，就要讓老樹發新芽。

目前，城市建設板塊仍是做大公司營收規模的重要途徑，是實現資產和營收目標的重要保障。居泰公司將繼續深入鞏固現有優勢，緊緊抓住推進新型城市建設、全面提升城市品質的城鎮化建設機會，由功能型房地產企業向市場型房地產企業轉變，做大做強房地產開發和建筑施工業務，做優做好地產經營和建筑商貿，打造集項目投資、開發建設、工程建設管理、經營管理、商貿貿易、物業管理于一體的“2+2”產業鏈企業，鞏固優勢、提升短板，確保中間業務全面均衡發展，最終實現“多點開花”，力爭把“十四五”規劃奮斗目標變為現實。