市民卡公司:以“123”工作思路努力開創“十四五”發展新局面
市民卡公司作為興瀘集團旗下科技類企業,始終堅定不移落實“瀘州市智慧社會服務運營商”的發展方略,以科技賦能的“加速度”努力開創發展新局面。
高舉旗幟,切實堅持“一個貫穿”
堅持黨建貫穿于公司治理始終,為公司發展提供堅強組織保障,永葆國企政治本色。一是扎實抓好黨史學習教育,進一步為企業高質量發展凝聚強大動能。二是堅持加強黨的領導與完善公司治理相結合,堅持黨管干部、黨管人才原則,統籌抓好干部隊伍建設,不斷強化企業發展的組織保障。三是持之以恒加強黨風廉政建設,堅持以案促改、標本兼治,營造風清氣正的干事創業環境。
加壓奮進,切實實現“兩個突破”
乘勢而上,在培育數字新模式新業態謀求突破。搶抓國有企業數字化轉型的機遇,在“借東風”的同時,緊跟持續強化后疫情時代數字化、智能化發展趨勢,抓好技術創新和產品研發、抓實信息化項目建設根基、抓緊信息化建設職能專項規劃,在以數賦能的道路上,成就好企業全新未來。
精準發力,在打造本土特色電商品牌謀求突破。積極拓展商業服務、金融服務功能,實現市級主要政務服務、公共服務功能整合。以團隊建設、渠道建設及粉絲培養為核心,探索具有地方特色的運營模式。借助集團現有資源優勢,促進集團實體業務與電子商務平臺的互通互長。
主動作為,切實做強“三種能力”
做強項目建設核心能力。培育核心技術團隊,加大建設、管理、運營及維護投入力度,統籌推進“產學研”合作,逐步打造在云計算、框架設計、UI等方面的核心競爭力。
做強職業素質綜合能力。一是優先吸納信息技術、市場營銷優秀人才,完善團隊搭建,強化人才支撐。二是通過培訓、競聘、內部輪崗交流等方式,進一步完善公司人才儲備。三是系統打造人才管理體系,持續優化內控制度和流程,建立健全以任職資格與職位相匹配的薪酬管理體等,實行科學管理。
做強智慧城市服務能力。結合我市數字經濟發展需要,以便民、利民、惠民為出發點和落腳點,立足公司“瀘州市智慧城市服務提供商”的定位,構筑以政務服務、公共事業服務、金融服務和商業服務為主要功能的城市綜合服務平臺,全面提升城市數字化社會公共服務水平。