“創新是企業生存與發展的根本，創新則興，不創新則亡”。近年來，興瀘水務集團努力踐行創新發展理念，以智慧創新為引領，不斷謀求傳統水務企業向智能化、智慧化企業轉變，并逐步實現企業發展降本、提質、增效。2020年1月，瀘州市興瀘智慧水務公司成立，公司智慧水務運營平臺初步建立，在持續豐富完善自身“智慧內涵”的同時，興瀘水務集團積極謀求“智慧成果”對外輸出，形成企業對外拓展上新的經濟增長點。

截至2021年6月，興瀘水務集團借助“智慧平臺”，已累計獲得相關軟件著作權13項，實用新型專利1項，并成功中標隆昌自來水公司智慧水務項目建設。

無人值守改造 誕生智慧“萌芽”

作為一家具有六十多年發展歷程的傳統老牌國有企業，面對變革、創新、智慧，談何容易？

轉變始于2016年第一座無人值守加壓站——大觀山加壓站改造?！盁o人值守？如果出了什么問題，如何保障第一時間解決？怎么可行？”無人值守的概念剛一提出，公司內部就充斥了質疑和擔憂，這樣的擔憂也同樣擺在了公司經營層面前。然而新生命的誕生，總是伴隨著陣痛和不適應感。但在國內外經濟大環境的日新月異下，變革勢在必行。

2016年12月，大觀山加壓站無人值守改造順利完成，通過“數據采集+邊緣計算+平臺管理”的模式，實現了設備自動化運行與智能化管理。試運行期間，各類設備運行穩定、安全，節約成本60余萬/年。這一次小小的改變，讓“智慧”的種子開始在興瀘水務“萌芽”。

從無人值守改造成果中嘗到“甜頭”后，面對“自動化水廠”多為手動線下操作的尷尬，公司繼續將科技創新的目光轉向水廠自動化改造上來。北郊水廠，作為公司第一個“自動化水廠”的“試驗田”，擔負起了改革的“先鋒”。在最大限度利用北郊水廠原有設備的前提下，公司通過增加數據采集、網絡傳輸、自動化控制等單元，重新搭建了可復制的中控管理平臺。生產運行監測管理分析平臺優化升級、PAC自動投加系統紛紛上線，逐步替代了人工加配藥等手動操作，在降低人工成本的同時，也確保了藥品投加的精準度和水質的穩定性。

隨后，無人值守和自動化水廠改造在興瀘水務的土壤上如雨后春筍般扎根蔓延。目前，無人值守改造已覆蓋興瀘水務在瀘州市三區兩縣的24座加壓站及高位水池。自動化改造也從北郊水廠延伸至公司其余所有水廠。據初步統計，單從解放人力資源方面，每年為企業節約人工成本數百萬元。

“互聯網+”植入 全面“智慧”提升

然而不管是無人值守還是水廠自動化改造，都只是“智慧的雛形”。伴隨著改造帶來的設備上線、人員釋放，設備系統指標控制和運維管理等，都需要后續同步配套并跟進。于是，在自動化改造的基礎上，公司不斷豐富和完善“智慧水務”的內涵，花大力氣投入技術力量，自主研發“互聯網+生產管理”，通過對生產數據的采集與積累，建立數據模型，對設備、人員、水質等因素進行統計、分析、診斷，并以此為依據設立KPI考核，構建起了從點到面的立體化生產管理體系。

2020年，為配套“互聯網+生產管理”在興瀘水務集團所有自來水廠、污水處理廠的推廣運用，公司自主研發的后勤保障“智慧巡檢管理系統”應運而生。該系統實現了巡檢任務自定義、巡檢過程監控、巡檢數據統計與留存等功能。目前，該系統已在制水、供水、污水等環節全面實施，與“互聯網+生產管理”共同構建了“綠色節能+智能協同”的興瀘智慧水務綜合管控平臺，真正完成了公司供排水業務從手動到半自動再到全自動化的華麗蛻變。

智慧成果外輸 求索之路漫漫

在不斷完善自身革新和管理提升，借科技創新提升企業核心競爭力的同時，作為上市企業，興瀘水務以“成渝地區雙城經濟圈”建設為發展契機，通過在區域化水務市場形成智慧水務示范效應，積極探索智慧業務“走出去”的戰略規劃，將智慧成果“產品化”，對外輸出“市場化”，形成企業轉型升級高質量發展新的經濟增長點。

2021年5月，興瀘水務已成功中標隆昌智慧水務項目建設，作為公司第一個智慧水務對外落地項目，標志著興瀘智慧水務建設對外拓展邁出了最堅實的第一步。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。興瀘水務集團將繼續踐行科技創新理念，不斷豐富和完善“智慧水務”內涵，用創新引領企業高質量發展。