2021年春節小長假剛結束，興瀘集團旗下交投置業公司迅速啟動復工復產“快進鍵”，科學謀劃，多級聯動，通過織牢復工復產、疫情防控“安全網”，嚴格執行“風向標”“作戰圖”，促使所有在建項目“全面開花”，為全年工作開好局、起好步，實現“開門紅”奠定基礎。

收心提神、各就其位。為使全體職工迅速進入工作狀態，公司組織召開節后收心部署會，樹規矩、定職責、明目標，科學制定計劃，掛圖作戰，快速換擋，收心歸位，全力開啟“擼起袖子加油干”模式，努力實現“十四五”開局之年“開門紅”。

安全管控、敲響警鐘。組織返崗、新進、輪崗“三類”人員開展“三級安全教育”，培訓不合格堅決不上崗；督促施工單位全面做好復工復產安全管控工作，對各在建項目進行全方位安全排查，發現問題立即整改；做好開工前設施設備隱患排查、維修保養和試運行，確保設施設備正常運行，保障安全生產。

疫情防控、助力開工。采取“八種”有效措施做好疫情防控工作。重排查：嚴格開展施工一線人員排查，售房部訪客實行“健康碼”排查。全封閉：各在建項目打圍封閉，嚴格進出場管理，實名制考勤。設專崗：設專人專崗24小時值守，統籌防疫資金，調度防疫物資。測體溫：嚴格體溫檢測，發現異常及時處理。戴口罩：要求風險較高崗位作業人員佩戴口罩。勤消殺：對食堂、宿舍、辦公區等人員密集場所定時消殺。有隔離：設置隔離觀察宿舍，用于臨時隔離觀察。優方式：采取分散、錯峰等措施，分工種、分工序、分時段開展工作。

形勢嚴峻、積極應對。面對“疫情形勢嚴峻、房地產市場低迷、房價下跌、銷售情況不容樂觀、顧客持觀望態度”的嚴峻形勢，公司開通“線上”售樓平臺，運用互聯網力量轉變營銷模式，發揮在線售樓優勢。同時，大力推出優惠措施進行蓄客、預收訂金，為后期銷售落定創造有利條件。

接下來，公司將繼續執行“風向標”“作戰圖”有關要求，創新工作模式，深耕細作，構建發展新格局，推動公司高質量發展。