6月23日，興瀘集團副總經理何學軍主持召開公司2022年二季度工程項目推進會。會議通報了上半年工程項目進展情況，安排部署了下半年工程項目重點工作。各子公司就全力做好項目建設工作等作了發言。

會議通報表揚了上半年推進較好的國道G546、居泰公司域外項目，全面剖析了上半年監管檢查中發現的問題。會議指出，上半年8個在建項目，6個開展前期工作項目基本實現時間、任務“雙過半”的目標任務，做到0欠薪0上訪。各公司要針對年度目標任務，認真梳理，及時調整并修訂項目推進計劃，加大對參建單位約束力，加強疫情防控和安全文明施工管理，持續開展“根治欠薪專項行動”。

何學軍強調，即將進入建設項目“攻堅季”，各公司要充分借鑒受通報表揚的兩個項目經驗，針對存在的老問題深入剖析，統籌下半年工作。一是領導高度重視，層層有責任，事事有人抓，積極主動對接解決阻礙項目推進的問題；二是加強施工管理，進一步增舉措、補短板、強優勢；三是合理安排工期進度，繼續加強安全文明施工管理和環保工作，嚴防自然災害對項目進度的影響，持續發力，推動項目建設再升溫、再提速、再突破。