為加快推進興瀘集團安全生產清單制管理工作，3月15日，興瀘集團組織各下屬子公司前往瀘州市安全生產清單制管理示范企業——瀘州白云釀酒有限公司進行對標學習。

對標學習小組參觀了儲酒罐區、釀酒車間、成品庫房、包裝車間等生產現場，詳細學習了白云釀酒公司安全生產清單制管理工作經驗，圍繞企業安全生產主體責任、安全風險管控、安全生產崗位職責、隱患排查治理等進行了對標學習和溝通交流。大家一致認為瀘州白云釀酒有限公司“可視化、信息化、精準化、簡潔化”的清單制管理模式值得借鑒學習。

興瀘集團副總經理何學軍強調，各下屬企業一要認真學習標桿企業的經驗做法，對比標桿，找出差距，持續推進安全生產清單制提檔升級工作；二要從實從細開展安全生產清單制管理工作，抓住安全生產重點環節，聚焦風險隱患，要以“四化”工作方式取得清單制管理工作成效。?